Στην ΕΝΩΣΗ ΠΕΖΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕΣ ΑΕ από το 2006 έως το 2015, ανέλαβα κρίσιμες δράσεις για την ενίσχυση της εμπορικής και επιχειρησιακής στρατηγικής της εταιρείας, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών της.

  • Σχεδιασμός και εφαρμογή εμπορικής πολιτικής

  • Διαπραγμάτευση συμφωνιών και συμβολαίων

  • Παραγωγή και ανάλυση δεικτών

  • Ψηφιακός μετασχηματισμός

Εμπορική Πολιτική

Δημιουργήσαμε και υλοποιήσαμε μια δυναμική εμπορική πολιτική που διαχειριζόταν προϋπολογισμούς ύψους από 14 έως 24 εκατομμύρια ευρώ, ενισχύοντας την ανταγωνιστική θέση της εταιρείας στην αγορά.

Διαπραγμάτευση

Ολοκληρώσαμε επιτυχείς διαπραγματεύσεις με μεγάλους πελάτες, κλείνοντας συμβόλαια αξίας άνω του 1.000.000€, τα οποία συνέβαλαν στη σταθερή ανάπτυξη και διεύρυνση της πελατειακής βάσης της εταιρείας.

Ψηφιακός Μετασχηματισμός

Καθοδηγήσαμε τη μετάβαση της εταιρείας από το παρωχημένο πρόγραμμα ΚΕΦΑΛΑΙΟ στο Soft1 – ClickView: Analytics, και αυτοματοποιήσαμε πλήρως τις διαδικασίες παραγωγής, αποθήκευσης και παραγγελιών μέσω του Mantis, επιτυγχάνοντας σημαντική βελτίωση στην αποδοτικότητα.

Οι δράσεις αυτές συνέβαλαν στη ριζική αναβάθμιση των επιχειρησιακών δυνατοτήτων της ΕΝΩΣΗ ΠΕΖΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕΣ ΑΕ, ενισχύοντας την εμπορική της θέση και δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για σταθερή ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα.